加盟扶持

       由于全国各地绝大部分的教师同时也是机构管理和运营者，面对校区繁琐的事务，思路浑浊，经营混乱，师资流失，严重影响了机构的发展，鼓者自2010年以来的发展实践中，不断吸取教训，执着探索，踏实学习，总结经验，最终形成了我们自己的运营管理模式《鼓者运营管理系统》。

       《鼓者运营管理》系统由著名的木桶原理形成：一个木桶由若干个木板组成，环环相扣缺一不可。我们投入的艺术培训事业其实是在经营一个系统，这个系统可以归纳为7个体系，我们将《鼓者运营管理》系统比作木桶，它们互相联系，是紧密结合的七个板块组成。

       其中的教学体系板块，相当于木桶的地板和将其它连接在一起的粘合剂：将各个板块严密的粘合在一起，并承载整桶水的重量，是事业发展的根基。而其他六个板块也同样重要，只有均衡完好，没有半点破损与损失，且连接的严实和缝，木桶才能盛满水，其盛水的质量就等同品牌的含金量。

       为让各部负责人掌握《鼓者运管系统》的管理方式、运营方法，全面提升自己，总部把这个系统分为3大职能课程、每年各一期、每期2天、每天8小时的实战特训来解决现状，最终达到围绕校区教学服务，实现校区标准化运营，以解放校长，轻松经营为目标。