运营体系

       鼓者人力资源体系是鼓者人力管理的过程，是有效管理人才资源，提高核心竞争力的重要要素。人力资源管理也是鼓者高层必须掌握和学习的基本素质。

       本体系包含三个部分： 一、招聘、入职、离职；二、培训；三、晋升机制；

       以这三个篇章为基础，指导分部负责人实现对校区员工的管理和人才梯队的搭建。同时，分部负责人要根据学校发展规划，有计划的对人力资源进行合理配置，通过对本部员工的招聘、培训、用人、留人、考核、激励等一系列过程，调动员工积极性，发挥员工潜能，为校区创造价值，带来效益，确保实现校区发展目标规划。